Freelances, indépendants, auto-entrepreneur…

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  • Trouvez et convertissez des clients sur mesure
  • Gagnez du temps
EN SAVOIR PLUS
Pourquoi à peine 30% des auto entrepreneurs survivent ?
Comment, moi, j’ai fait plus de 60 000€ de chiffre d’affaires dès ma 1ère année ?

En France, selon l’INSEE, le constat est le suivant : seulement 30% des immatriculés au régime auto entrepreneur sont toujours actifs 3 ans après leur immatriculation.

Pire, les ¾ des entrepreneurs qui ont survécus dégagent un chiffre d’affaires inférieur à 15 000€ par an en moyenne.

La réalité est donc bien loin de l’image de l’entrepreneur à succès décrite dans des livres comme la semaine de 4h de Tim Ferris :

  • qui dégage des revenus réguliers, de manière quasi automatique, lui permettant de vivre confortablement.
  • qui ne travaille que 2/3 heures par jour.
  • qui consacre son après-midi à des activités qui lui plaisent.
  • qui prend des vacances tous les 6 mois pour partir voyager aux 4 coins du monde.
Vous aussi vous avez sauté le pas…
Si vous lisez cette page c’est que l’entreprenariat vous plait.

Depuis peu, vous vous êtes même enfin décidé à sauter le pas et à monter votre boîte.

Quitter le salariat était une évidence. Vous vous êtes toujours senti l’âme d’un entrepreneur.
Vous souhaitez vous sentir important, utile et ne plus être seulement un maillon de la chaîne, comme lorsque vous travailliez en tant que salarié.

Aujourd’hui, c’est vous le boss, c’est vous le capitaine du navire.

le marathon
de l'entreprenariat

Oui, mais voilà le problème : vous prenez conscience que pour faire décoller votre business il va falloir mettre en place un milliard de choses.

Choses qui commencent d’ailleurs à se cumuler pour vous car vous n’êtes pas un expert dans tous ses domaines et vous passez beaucoup de temps à les mettre en place.

‍Vous avez des idées, beaucoup même, mais une idée en chassant une autre, en général vous n’en concrétisez même pas le dixième.

Vous avez du mal à rester focus, à gérer les priorités parmi les priorités, et vous ne parvenez pas à atteindre vos objectifs de développement tout en maintenant un bon équilibre de vie.
Parfois, le soir après une longue session de travail, vous vous tenez la tête en vous demandant si tout cela sert à quelque chose…
‍
L’idée de retourner vers un contrat de salarié commence à trotter dans votre tête. Pour regagner votre tranquillité et votre stabilité.

Mais vous êtes dans une sorte d’impasse où il n’est plus question de faire demi-tour.

Car il faut l’avouer, l’entrepreneuriat c’est une révélation pour vous et vous y avez investi trop de temps.

La boîte de Pandore…

Cela doit changer car la conséquence de tout ça, c’est que vous vous sentez paniqué face à l’inconnu.

Chaque jour, vous enchaînez les grosses sessions de travail, sans vraiment savoir si vos actions auront un réel impact sur le développement de votre chiffre d’affaires.

Vous vous sentez épuisé, stressé face à la montagne de tâches à accomplir encore. C’est dur de tout faire tout seul et surtout de rester motivé.

Entreprendre, c’est un peu comme ouvrir une boîte de pandore, on en apprend tous les jours. Les problématiques se succèdent comme dans un puits sans fond.

Cela vous empêche de trouver du temps pour prendre de la hauteur et vous concentrer sur la stratégie à plus ou moins long terme de votre business.

Vous avez clairement la tête dans le guidon, vous empêchant d’avancer vers vos vrais objectifs.

Vous avez conscience que cela doit changer mais que faire ?
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L'ERREUR QUE JE N'AI PAS COMMISE

Je vais vous surprendre : les réponses à cette question sont très simples et peuvent même sembler évidentes.

Mais, très peu d’entrepreneurs semblent les avoir trouvées. Seulement 30% des entrepreneurs, si l’on en croit les statistiques de l’INSEE.

Voir même encore moins quand on constate qu’une infime partie des porteurs de projet finira par réaliser un chiffre d’affaires supérieur à 15 000€ par an.

Beaucoup d’appelés pour peu d’élus…
Pain points
plan d'action
Pour moi, tout à commencé il y a 3 ans lorsque, ingénieur commercial pour un grand groupe, j’ai été mis au placard suite à un plan de départ massif.

Ce départ a marqué pour moi le début d’une nouvelle vie.

J’ai alors saisi l’occasion de lancer mon propre projet de boite, me sentant la fibre d’un entrepreneur depuis toujours. Sans trop savoir vraiment quel type de boîte créer et quelle offre proposer.

Pour me guider, j’ai consulté des organismes d’accompagnement dans la création de projet.

J’y ai trouvé quelques méthodes intéressantes, surtout sur la partie financement de mon projet.Mais à part ça, je n’y ai pas trouvé grand-chose.

Rien sur la partie développement commercial de mon activité, et surtout rien sur comment TROUVER DES CLIENTS.
Je m’étais déjà fait la remarque à l’époque : il y a de quoi se sentir perdu en tant que débutant dans la création de projet.

Heureusement, mes 20 années d’expérience dans différentes fonctions commerciales m’ont appris au moins une chose : je sais comment trouver des clients et vendre rapidement.

Je n’ai donc pas perdu mon temps à multiplier les stratégies court-termistes et changer de business model comme de chemise.

Je ne me suis donc pas éparpillé.

Je me suis focus uniquement sur quelques stratégies essentielles. Sur des projets qui impacteraient mon business à long terme.
Vendre
Start up
Le résultat ?

‍Au bout de 6 mois, je réalisais un chiffre d’affaires de 25 000€.

Au bout d’un an, je réalisais un chiffre d’affaires de 60 000€ m’obligeant à passer du statut d’auto entrepreneur à une Société. L’année suivante, je clôturais mon premier exercice avec un chiffre d’affaires de 170 000€.Pas mal non ?

Aujourd’hui avec DEXXTER, la société que j’ai créé, j’accompagne des PME dans leur croissance et leur performance commerciale.
Je ne suis d’ailleurs plus tout seul dans cette aventure car 2 talents m’ont rejoint depuis, afin de gérer un volume de clients et de projets toujours plus importants.

La clé de cette réussite ?

Comment, vous aussi, vous pourriez booster votre activité et finir par embaucher pour gérer un flux de clients et de missions toujours plus important ?

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Vous apportez ces éléments de réussite, c’est désormais mon cheval de bataille.

Alors pour guider tous ceux qui n’ont pas forcément cette fibre du business et qui ne savent pas vraiment quoi faire pour développer leur activité, j’ai décidé de commencer à accompagner des auto-entrepreneurs depuis le confinement, au mois de mars 2020.

La vraie source du problème qui empêche plus de 90% des entrepreneurs de réussir à construire un business rentable et stable, c’est leur manque de structure et leur éparpillement dans les tâches quotidiennes.

Les 10% ayants réussi à se structurer n’ont même plus l’impression de travailler, leur équilibre de vie est respecté.

Ils ont encore une vie sociale et ont du temps libre pour des activités détentes comme une petite séance de sport d’1h tous les matins.

Ce qu’il vous faut, c’est une boussole qui vous aidera à naviguer sur les eaux mouvementées de l’entreprenariat.

Ce qu’il vous faut, c’est un cap à suivre en bon capitaine de navire.

Ce qu’il vous faut, c’est un plan clair pour ne pas perdre votre destination même au beau milieu d’une tempête.

Ce qu’il vous faut, c’est une longue vue qui vous permettra d’anticiper et d’éviter les problèmes au loin.
C’EST POURQUOI JE VOUS PRÉSENTE AUJOURD’HUI :

LA Méthode
laser

1 - Trouver vos clients idéaux
2 - Élaborer une offre sur mesure
3 - Prospecter et générer des ventes
4 - Optimiser le pilotage de vos affaires et vos clients

Ce programme d’accompagnement fonctionne sur un principe clé : vous devez mettre fin à l’incertitude qui entoure le développement de votre boîte.

Vous devez revoir votre approche commerciale pour viser avec la précision d’un laser, vos clients idéaux et leur proposer une offre 100% personnalisée (du moins en apparence).

L’erreur commise par une grande majorité des entrepreneurs, est qu’ils conçoivent leur offre dans leur coin et ensuite essayent de convaincre des prospects, souvent mal ciblés, que cette solution est ce qu’il leur faut pour résoudre leur problème.

Ce programme a prouvé son efficacité en se basant d’abord sur la définition précise du profil de votre client cible et ses besoins, pour ensuite lui proposer une offre adaptée et sur mesure.

Avec mon accompagnement, vous aussi vous saurez comment faire rentrer des prospects qualifiés dans un cycle de vente où chaque étape est maîtrisée pour aboutir à une vente.

Comme j’ai pu le faire depuis la création de DEXXTER :

  • En échangeant et en questionnant ma cible, j’ai défini un besoin presque caché, c’est à dire la création d’outils de communication avec un réel impact sur leur business
  • En développant une offre sur mesure avec la création de documents commerciaux qui influaient nettement leur vente
  • En créant mon offre commerciale et en fidélisant mes clients pour obtenir des missions toujours plus importantes stratégiquement

Aujourd’hui, je codirige les fonctions commerciales et marketing de petits et gros clients prestigieux.

Grâce à cette méthode vous pourrez :
Construire un business stable et rentable en générant un flux CONTINU de client et de revenus.
Vous baser sur des stratégies précises et efficaces.
Être le roi/reine de l'optimisation et utiliser les bons outils qui vous feront gagner un temps précieux
Avoir la connaissance de là où sont vos clients avec même d'avoir fini votre offre.
Réfléchir à un objectif précis, ambitieux, mais réaliste, daté dans le temps et mesurable.
Être force de proposition dans la relation client, les transformants ainsi en ambassadeurs.

au programme

MODULE 1 :
CONSTRUIRE OU REVOIR SON PROJET

Un exercice pour ne plus jamais essuyer de refus de la part de votre banque sur le financement de votre projet

Comment prévoir méthodiquement votre futur chiffre d’affaires et votre futur niveau de vie

Les critères de gestion commerciale indispensables, à définir dès le début de votre activité

MODULE 2 :
TROUVER DES CLIENTS SUR MESURE

Découvrez la méthode “CIA” : identifiez le stade de maturité de votre prospect et définissez le profil de votre client idéal

Les questions à se poser absolument pour comprendre les problèmes de votre cible

Comment avoir une idée précise de votre potentiel client

MODULE 3 :
BÂTIR SON OFFRE

Comment résumer votre proposition de valeur en 1 phrase, être mémorable et donner envie à votre cible d’en savoir plus

Les arguments à mettre en avant dans votre proposition commerciale

Découverte des techniques avancées de persuasion à l’écrit

11 étapes pour optimiser votre profil LinkedIn et faire de votre profil un aimant à prospect

MODULE 4 :
PROSPECTER

Des templates d’emailing exactes, simple à dupliquer pour vendre votre offre

Comment identifier les bonnes personnes sur les réseaux sociaux avec qui se connecter

Le guide ultime de la prospection sur LinkedIn

4 routines à mettre en place sur LinkedIn pour vous construire un réseau puissant

MODULE 5 :
VENDRE

Exécutez un rendez vous commercial parfait

Maîtriser l’art subtil de “L’icebreaker”

Les bonnes questions à poser

Les méthodes d’argumentation pour démontrer toute la valeur que vous pouvez apporter à vos clients

Mon arsenal complet pour avoir réponse à toutes les objections et convaincre définitivement votre prospect de signer le contrat

MODULE 6 :
PILOTER SES AFFAIRES ET SES CLIENTS

La méthode SPANCO pour maîtriser votre processus de vente de A à Z

Les indices qui vous permettront d’anticiper toutes vos ventes et savoir quelles actions ciblées actionnées pour accélérer la conclusion de vos négociations

Comment qualifier vos clients et identifier les “poules aux oeufs d’or” pour le développement de votre activité grâce à la matrice de POTENTIEL

Découvrez mes outils de pilotage pour anticiper et prédire quelles stratégies utilisées dans la construction de votre business

BONUS :
BOÎTE À OUTILS

90% de vos tâches quotidiennes et répétitives peuvent être automatisées : grâce aux bons outils

La sélection exacte d’outils que j’utilise personnellement pour faire tourner mon business

Des outils implémentables facilement en quelques minutes, peu importe votre niveau d’avancement

GARANTIE “DOUBLEZ VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES” :

Suivez mon programme d’accompagnement répartis sur 10 semaines, appliquez mes conseils et doublez votre chiffre d’affaires.
Si ce n’est pas le cas au bout de 6 mois, et que vous avez appliqué l’ensemble de méthodes et des consignes je m’engage à reprendre vos actions point par point.
MUSCLE TON JEU :
Cette accompagnement ne se présente pas comme une formation traditionnelle en ligne où vous devez absorber une quantité astronomique de nouvelles techniques et approches puis tenter de les appliquer seul dans votre coin.

Vous le savez déjà, ces méthodes ne fonctionnent pas pour tout le monde, loin de là. Et vous n’avez jamais le temps de les finir.

La formation que je vous propose est 100% terrain, opérationnelle et sans bullshit.
C’est un mix entre accompagnement personnel, des visios de coaching et des tutoriels/exercices.

‍Vous ne serez donc jamais seul et vous ne serez jamais laissé dans le doute.

‍Comptez sur moi pour vous encourager ou vous engueuler si c’est ce dont vous avez besoin pour avancer.

Je n’exigerai qu’une seule chose de votre part :
Un engagement de
%
Il n’y a pas d’autre alternative pour mettre à profit le contenu de ce programme.

Je me réserve d’ailleurs le droit de virer un fainéant qui perdrait son temps et me ferait perdre le mien à la même occasion, sans même le rembourser !

Si par contre vous suivez et appliquez mes conseils avec volonté et énergie, choisir ce programme sera votre meilleure décision depuis un moment.

QUELS RÉSULTATS POUR LES PREMIERS CLIENTS DE MA FORMATION ?

Franck Tarik est passé de 300 euros par mois à 2300 euros par mois en 6 mois d’accompagnement.
Géraldine est passée de 24 000 euros de chiffre d'affaires par an, au début de la formation, à 108 000 euros par an, une fois l’accompagnement terminé.
Damien a réalisé dès son premier mois d’activité, 4300 euros de chiffre d’affaires.
"Le plus fou dans l’histoire de Damien, c’est qu’il avait emprunté 4000 euros à un taux d’intérêt de fou pour lancer son business.
‍2 semaines de coaching plus tard, il recevait plus de 4000€ en signant son premier client et après suivi l’atelier 4 sur la prospection.
Le mois suivant, son emprunt était donc déjà entièrement remboursé."

PASSEZ À L'ACTION

Rappelez-vous où vous étiez il y a un an. Et analysez où vous en êtes aujourd’hui.

Si vous êtes toujours en train de lire cette page, il y a fort à parier que vous serez déçu de constater que pas grand chose n’a changé pour vous et votre activité.

‍Votre activité n’a pas décollé, votre chiffre d’affaires n’augmente que très peu voir pas du tout.

Vous avez compris que vous devez changer votre approche. Sinon l’entreprenariat ne sera plus qu’un souvenir amère, ponctué de regrets éternels.

Ce que je vous propose est un raccourci, un chemin plus court pour accomplir tous vos objectifs les plus ambitieux.

Ce que je vous propose, c’est le fruit de plus de 20 ans de travail acharné dans le domaine commercial et entrepreneurial.

Ce que je vous propose c’est donc l’opportunité d’agir MAINTENANT, pas dans 6 mois, pas dans 1 an, pas dans quelques années.

Agissez MAINTENANT !
J'agis MAINTENANT !
CE SONT LES AUTRES QUI PARLENT LE MIEUX DE NOUS

Jérôme est un expert commercial indispensable à votre équipe. Vision structurante et une foule d'idées.

rudy viard webmarketing conseil
Rudy Viard
Formateur

Jérôme nous accompagne au travers de DEXXTER dans la mise en place de plan d'actions commerciales et le pilotage de nos commerciaux. Nous avons pu observer des résultats significatifs depuis son arrivée. Nous lui faisons désormais confiance sur l'approche Marketing. C'est un véritable partenaire pour notre développement commercial

arnaud guedon e testing
Arnaud Guedon
CEO

Jérôme est à l'écoute et a à cœur d'apporter satisfaction à ses clients.​

delphine courdil
Delphine Courdil
Responsable Marketing

Jérôme m'a accompagnée dans la gestion d'un afflux imprévu de contacts sur Linkedin : au cours de nos nombreux échanges, j'ai pu apprécier sa disponibilité, son goût pour le partage et sa bienveillance.Je vous conseille les yeux fermés ce professionnel qui mettra tout en œuvre pour vous proposer la meilleure stratégie pour votre business.Encore une fois, merci à toi Jérôme, ne change rien.

audrey bousquet
Audrey Bousquet
Architecte Excel

Jérôme est autonome, créatif, rigoureux et garde toujours en tête la satisfaction client. DEXXTER nous accompagne sur le volet marketing et communication. C'est un véritable partenariat stratégique.

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Stephane Leblanc
Dirigeant

Jérôme est intervenu chez VA SOLUTIONS pour nous aider à structurer le pilotage de notre activité commerciale. Nous avons pu améliorer nos process commerciaux au travers de plans d’action efficaces qui nous ont permis d’augmenter nos résultats. Celui-ci a dispensé des formations terrain et apporté de bonnes pratiques à notre force de vente. Nous le recommandons pour la qualité de son travail, son dynamisme et sa transparence.

vincent pinel va solution
Vincent Pinel
Dirigeant

Durant 1 an, nous avons collaboré avec Jérôme dans la structuration commerciale et marketing de notre nouvelle entité...Prestations de qualité et orientées satisfaction client. Au travers de DEXXTER, Jérôme est un partenaire de confiance dans les services de direction commerciale et marketing à temps partagé. Je recommande ses prestations !

Julien & Nicolas
Directeurs Associés

REJOIGNEZ LE PROGRAMME

Après avoir accompagné mes premiers clients en les trouvant depuis mon réseau pro et perso, j’ouvre désormais mon programme à un plus grand nombre de candidats.

Pour les accompagnements en présentiel nous pouvons les faire depuis nos bureaux à Nantes, sinon en visio pour toute la France selon notre agenda (nous nous limitons à 6 candidats par mois).

Si c’est le cas et que vous êtes intéressé, alors prenons rendez-vous pour en discuter de vive-voix, répondre à vos questions et démarrer dès que possible la formation.

Réservez votre échange avec Jérôme !C'est trop encore tôt pour vous ?
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